裝修開始的第一步要先確定裝修模式。根據(jù)個(gè)人情況的差異，適合的模式也各不相同。目前，家庭裝修工程主要有三種委托方式，即全包、半包和清包，面對(duì)這三種方式，有人曾做過一個(gè)比喻，全包、清包和半包，分別對(duì)應(yīng)財(cái)力、體力和精力，下面就對(duì)這三種方式進(jìn)行比較和分析，業(yè)主們可以對(duì)號(hào)入座，看看究竟哪一種更適合您。

　　清包：省錢卻費(fèi)心

　　清包即包清工，也就是業(yè)主自行購(gòu)買所有材料，找裝修公司或裝修隊(duì)來施工的一種工程承包方式，裝璜公司最多采購(gòu)一些釘子之類的小件消耗品。由于材料和種類繁多，價(jià)格相差很大，有些人擔(dān)心別人代買材料可能會(huì)從中漁利，于是部分家裝業(yè)主采用自己買材料、只包清工的裝修形式。

　　清包對(duì)業(yè)主來說，首先是自控度大，自己選材料，充分體現(xiàn)自己的意愿；其次，相對(duì)來說費(fèi)用較省；第三，對(duì)材料的種類、價(jià)格和性能有個(gè)直觀的了解。按照理想狀態(tài)，這是最省錢的一種做法，但業(yè)主花費(fèi)的時(shí)間自然少不了。清包存在的風(fēng)險(xiǎn)是客戶未必能夠買到最便宜的商品，對(duì)商品質(zhì)量的不熟悉又往往會(huì)吃“啞巴虧”。主材的透明度高，但輔料這潭水就太深了，對(duì)于初裝者來說，一時(shí)半會(huì)絕對(duì)搞不清楚。另外，自己買材料也會(huì)造成與施工方出現(xiàn)糾紛。原因是裝修過程中一旦缺料，業(yè)主馬上就得去補(bǔ)料，如果材料不能按施工進(jìn)度要求準(zhǔn)時(shí)到位，就會(huì)耽誤工期；責(zé)任不清，如果裝修質(zhì)量出現(xiàn)問題，其責(zé)權(quán)也不容易界定。清包比較適合預(yù)算較少，但對(duì)裝修了解較多，同時(shí)又有時(shí)間和精力的人群。

　　半包：自己買主材

　　半包是介于清包和全包之間的一種方式，主材由業(yè)主自行采購(gòu)，裝璜公司提供施工服務(wù)和包輔料的供應(yīng)，這兩件事是非專業(yè)人士最難做好的。半包相對(duì)比較省事，業(yè)主可能通過自己采購(gòu)價(jià)值較高的主料，來控制費(fèi)用的大頭，而對(duì)種類繁雜，且價(jià)值較低的輔料，業(yè)主很難搞清，由施工方采購(gòu)比較省心。

　　就目前的市場(chǎng)行情來看，主材一般都沒有涉及到環(huán)保的因素，涉及到環(huán)保的恰恰是輔料，也就是裝修公司幫你買的部分，也是裝修公司利潤(rùn)比較高的地方。在輔料方面，由于批量進(jìn)貨，一部分材料商利潤(rùn)的轉(zhuǎn)移給裝飾公司，這是裝飾公司利潤(rùn)的一部分。同時(shí)裝飾公司具有一整套服務(wù)保障包括事后維修，還有營(yíng)銷管理成本和適當(dāng)利潤(rùn)，但由于輔料僅占裝修總造價(jià)的25％左右，所以業(yè)主多付的錢不算太多，以一套6～8萬元的裝修為例，大概也就多付2～3千元，更何況絕大多數(shù)白領(lǐng)自己不懂裝修，裝璜公司拿人錢財(cái)替人消災(zāi)也是合情合理。半包比較適合對(duì)家庭裝修有一定了解，有少量時(shí)間，同時(shí)主觀意愿較強(qiáng)的人群。

　　裝修開始的第一步要先確定裝修模式。根據(jù)個(gè)人情況的差異，適合的模式也各不相同。目前，家庭裝修工程主要有三種委托方式，即全包、半包和清包，面對(duì)這三種方式，有人曾做過一個(gè)比喻，全包、清包和半包，分別對(duì)應(yīng)...

　　 全包：省心多花錢

　　全包即包工包料，也就是所有材料采購(gòu)和施工都由施工方負(fù)責(zé)。由于是裝修公司全權(quán)負(fù)責(zé)，全包相對(duì)省時(shí)省力又省心，責(zé)權(quán)比較清晰，一旦裝修出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工方的責(zé)任無法推脫，因?yàn)樗�有的工料都是他們�?fù)責(zé)的。但全包的缺點(diǎn)是費(fèi)用偏高，通常，裝璜公司會(huì)將材料價(jià)格上調(diào)5～18％，輔料就更高了，最高可達(dá)25％以上。當(dāng)然，裝璜公司拿到的建材價(jià)格一般會(huì)比業(yè)主自己零打碎敲得來的價(jià)格便宜，二者相抵后業(yè)主一般要多付大概10～12％左右的費(fèi)用。以一個(gè)6～8萬元的工程推算，業(yè)主大概要多付6千～1萬元。此外，由于目前裝修市場(chǎng)混亂，一些中小家裝公司缺乏誠(chéng)信，由于市場(chǎng)上材料的價(jià)格、種類繁雜，大部分業(yè)主對(duì)此所知甚少，因此一旦施工方虛報(bào)價(jià)格，或與材料商聯(lián)手作假，業(yè)主將很難判別。因此，全包比較適合對(duì)裝修所知甚少，預(yù)算較充足，但缺乏時(shí)間和精力的人群。

　　清包＋材料理念的提出

　　除以上三種家裝委托模式外，近年來，百安居、好美家、我愛我家、美頌巴黎等建材超市強(qiáng)勢(shì)涉足家居裝飾領(lǐng)域，這些企業(yè)依托其良好的品牌效應(yīng)、強(qiáng)大的送配貨體系提出了清包＋材料的全新概念，對(duì)傳統(tǒng)的家庭裝飾行業(yè)造成了極大的沖擊。

　　清包＋材料只針對(duì)建材超市的裝潢公司，裝潢公司只提供施工服務(wù)，但業(yè)主需在該裝潢公司所依托的建材超市內(nèi)選購(gòu)建材，業(yè)主可通過自行選購(gòu)進(jìn)行多方比價(jià)，還可參加該建材超市定期舉辦的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，自己掌握購(gòu)買權(quán)，拿到最便宜的價(jià)格。這種模式的價(jià)格相對(duì)透明，通常優(yōu)于市場(chǎng)價(jià)，不像裝潢公司全包一樣在材料上還會(huì)賺取差價(jià)。

　　此種模式與傳統(tǒng)家庭裝飾中的全包是非常接近的，在客戶所享受的服務(wù)方面與傳統(tǒng)的全包是一模一樣的，但是在材料的價(jià)格方面因?yàn)檫@些新型裝飾公司全部依托著建材超市，所以，他們給客戶的價(jià)格就是清包客戶自己購(gòu)買材料的價(jià)格，不再在建材上另加利潤(rùn)，同比傳統(tǒng)裝飾公司大約可以節(jié)省15％～20％的費(fèi)用。這其中，依托電子商務(wù)的新型建材超市――“我愛我家”家庭裝飾網(wǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就更加明顯了，其憑借電子商務(wù)網(wǎng)站“無店鋪經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)勢(shì)，在節(jié)省了大量店面費(fèi)用的同時(shí)，為客戶提供的價(jià)格甚至比團(tuán)購(gòu)價(jià)格還低。在以“精明”著稱的上�？蛻裘媲�，這些清包＋材料的裝飾公司能夠給客戶帶來的價(jià)格方面的實(shí)惠，材料質(zhì)量方面的放心。此外，由于在此種模式中，裝飾公司和材料供應(yīng)商是同一家公司，內(nèi)部配送方面做得較好，免去了業(yè)主東奔西跑的煩惱。同時(shí)，對(duì)于百安居、我愛我家這類自營(yíng)品牌來說，業(yè)主只需要面對(duì)一家公司就夠了，無須再為與那么多的供應(yīng)商打交道而頭疼。