現(xiàn)場監(jiān)工人員之定義及其代表之對象

　　 一個(gè)良好的室內(nèi)設(shè)計(jì)構(gòu)想在圖面，估價(jià)及施工說明經(jīng)業(yè)主發(fā)包交付施工單位並簽定合約後，要如何去完成這些構(gòu)想?就須要有良好的各班不同工種的施工人員依預(yù)訂順序去執(zhí)行。而在這些工程進(jìn)行當(dāng)中，負(fù)責(zé)其中部份施工的工程單位不可能由其公司老闆親自時(shí)刻於工地現(xiàn)場執(zhí)行工程進(jìn)行。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的人員也許無法親自時(shí)刻於工地現(xiàn)場，要求施工人員確實(shí)依照設(shè)計(jì)人員製作之圖說去作業(yè)，以達(dá)成業(yè)主托付之工程任務(wù)。業(yè)主也許為一家公司或公家單位，不可能由公司老闆或單位負(fù)責(zé)人親自時(shí)刻於工地現(xiàn)場監(jiān)督工程進(jìn)行。此時(shí)就須要有三種不同立場的現(xiàn)場監(jiān)工人員來幫助現(xiàn)場作業(yè)，使施工者能依原設(shè)計(jì)如業(yè)主預(yù)期之理想逐步完成作業(yè)。

　　 上述中我們可以注意到有三種立場各別不同之現(xiàn)場監(jiān)工人員，而其任務(wù)也各有不同。

(1)工程施工及分包單位現(xiàn)場監(jiān)工人員─執(zhí)行工程施工進(jìn)行中之一切檢核、協(xié)調(diào)
(2)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場監(jiān)工人員─要求施工單位確實(shí)照圖說施工完成設(shè)計(jì)
(3)業(yè)主代表現(xiàn)場監(jiān)工人員─監(jiān)督施工進(jìn) 度、品質(zhì)以達(dá)己方使用要求

　　 在臺(tái)灣的室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)界目前的施工狀況比較特別，就是室內(nèi)設(shè)計(jì)公司除了負(fù)責(zé)案件設(shè)計(jì)之外往往有時(shí)還要承包此案件之工程施工，所以一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的現(xiàn)場監(jiān)工人員要扮演兩方面的角色。正因如此使得室內(nèi)設(shè)計(jì)從事現(xiàn)場監(jiān)工人員的工作必須具備較多之才能，今天我們就以這一類型之現(xiàn)場監(jiān)工管理作為探討對象。

現(xiàn)場監(jiān)工人員應(yīng)具備之素養(yǎng)

　　 因扮演兩方面之角色所以一個(gè)現(xiàn)場監(jiān)工代表著派遣的設(shè)計(jì)及施工公司，整體工程之成敗得失，甚至其個(gè)人之生活、言行及操守，再再都直接或間接影響到公司的信用及名譽(yù)，所以在現(xiàn)場之監(jiān)工人員在執(zhí)行公司交付之任務(wù)時(shí)，應(yīng)時(shí)刻警惕處處檢點(diǎn)。以下為對一個(gè)現(xiàn)場監(jiān)工人員該具備之幾點(diǎn)基本修養(yǎng)：

(1)應(yīng)具備基本之工程觀念施工經(jīng)驗(yàn)，明確徹 底瞭解所負(fù)責(zé)之設(shè)計(jì)工程程序、工法及設(shè) 計(jì)施工重點(diǎn)，對工地現(xiàn)場空閒、施工人員、機(jī)具設(shè)備及物料要確實(shí)掌握。

(2)現(xiàn)場之監(jiān)工人員要公正廉潔．執(zhí)行任務(wù)要 篤實(shí)明確不茍且，要能保持公司立場，與分包廠商之界線要保持清楚，決不可接受 任何招待或饋贈(zèng)。

(3)現(xiàn)場之監(jiān)工人員要能任勞任怨，能夠合群，尊重施工人員之工作，協(xié)助完成施工之品質(zhì)及效率。

(4)要能時(shí)刻留守現(xiàn)場，至每日工程完成檢察無安全顧慮後方得離開，除非必要不得擅 離職守。

(5)應(yīng)確實(shí)要求按圖說施工依約行事，除非特殊情況不得擅自變更設(shè)計(jì)。應(yīng)養(yǎng)成及早發(fā)覺施工結(jié)果會(huì)與圖說不符狀況，及早請示原設(shè)計(jì)者，經(jīng)認(rèn)可後及時(shí)尋求合理變更修改，避免錯(cuò)誤及浪費(fèi)。

現(xiàn)場監(jiān)工人員工作職掌

　　 因現(xiàn)場監(jiān)工人員工作繁雜涵蓋較廣，依一般施工程序概述如下：

(1)代表設(shè)計(jì)公司於現(xiàn)場協(xié)調(diào)分包廠商之間銜接工作事宜。

(2)與分包廠商協(xié)調(diào)其進(jìn)場後之物料之堆放，施工機(jī)具之安排，人員之分配，預(yù)訂進(jìn)度，施工程序及重點(diǎn)。

(3)掌握整體預(yù)訂進(jìn)度，確實(shí)執(zhí)行物料、各分包場商進(jìn)場時(shí)間及數(shù)量。

(4)進(jìn)場材料品質(zhì)之點(diǎn)收、存放、使用查驗(yàn)及結(jié)算。

(5)施工而放樣檢查、施工中尺寸丈量查驗(yàn)、分包廠商部份完成後數(shù)量品質(zhì)點(diǎn)收。

(6)每日確實(shí)填寫監(jiān)工日報(bào)表，留下詳實(shí)工程進(jìn)行記錄資料。

(7)協(xié)助辦理相關(guān)水、電、瓦斯電話等業(yè)務(wù)申請、變更及現(xiàn)場作業(yè)。

(8)工程進(jìn)行中重大事項(xiàng)之反應(yīng)及建議。

(9)確實(shí)要求各分包廠商每日執(zhí)行工地之清潔 及施工中之安全措施。

(10)代表設(shè)計(jì)公司辦理工程之移交。

(11)各分包廠商完成工程之估驗(yàn)結(jié)算。